“码”上定乾坤 领跑自动识别行业创新发展 ——专访万酷电子科技创始人张立厂

发布者/ 伯爵 时间:2020-10-5 浏览 2931次 技术
荟捧场导读:

提到智能硬件、物联网这些前沿的理念,人们不一定有太多具象的概念,但几乎每个人见过二维码,方块状的格子里,密布大小不一、黑白相间的小格子,只需轻轻一扫,“嘀…”的一声就能轻松实现支付、文件读取、程序下载等各种各样的功能。特别是2020年的抗疫之战中,健康码的广泛使用将二维码普及提升到了全民的范围。小小的二维码,不仅携带着巨大的信息内容,更蕴含着无限的商机。围绕条码、二维码应用场景形成的配套产品的生产、研发、销售,正形成一个巨大产业。


今天,我们见到了东莞市万酷电子科技有限公司的创始人张立厂——一位在自动识别行业的有着20年经验深耕者,一家6年来持续飞速发展的省高新技术企业操盘手,我们第一次有机会从产业的视野与高度,见微知著的去了解和认知一个与我们工作、生活息息相关的产业和一个在产业中崭露头角的新兴品牌。

 

万酷电子科技产品亮相国内重大展会


善战者不败 疫情危机中循机而动的张立厂与万酷电子科技


“照目前的完成量来看,今年生产和销售翻1.5倍是没有问题”张立厂对于万酷电子科技今年的发展结果非常满意,胜券在握。问及原因,张立厂表示,取得这样的成绩跟市场本身有很大的关系,但更重要的是公司全体员工的共同努力,在疫情中克服重重困难,迅速组织复工复产。

 

年初的疫情突如其来,席卷全国,张立厂敏锐的觉察到疫情可能会给公司运营带来不利的影响,身为公司创始人的他,大年初二就只身回到公司,在焦虑中等待疫情的发展,为复工做准备。经过多方努力,原定于2月9日(正月十六)开工的万酷电子科技在2月10日正式投入生产,比原计划仅仅只晚了一天。正是这种枕戈待旦的危机意识,让万酷电子科技在2020年异常复杂的市场环境中站稳脚跟。

 

回想那段惊心动魄的日子,张立厂有着说不完的话,亲历此番危机的他对组织复工复产的细节记忆犹新。张立厂回忆道:“当时心里想的最多的就是员工,如果因为疫情停工,损失的不仅是工厂租金、销售额,而是全公司员工的生计,所以我们必须要尽早开工。只要工厂运转起来就有希望!”


万酷电子科技创始人张立厂接受媒体采访画面

 

面对当时严峻的防疫局面,张立厂想方设法向主管部门申请复工,在没有任何经验可供参考的情况下,摸索出了一套完整的包括防疫监测、厂区消杀、登记上报在内的复工流程。因此,万酷电子科技在张立厂的带领下成为园区第一家复工企业,而万酷电子科技实践出来这一套防疫规范流程也被园区其他企业参考沿用。

 

到了2020年3月中旬万酷电子科技已经完全恢复产能,产量同比2019年同期有大幅增长,并顺势开拓了国际市场。

 

创新驱动 瞄准市场趋势研发扫码行业新备


现金流和创新是驱动企业成长的两大核心。经过长达6年多时间里持续的投入、研发,产品已经涵盖了条码引擎模组、固定式条码器、手持式扫描枪、便携式条码器、条码扫描平台、支付盒子机芯、采集器与盘点机和周边配件与支架在内的全系产业产品,形成了研发、测试、生产、销售在内的完整链条。

 

作为在智能识别终端设备领域有着丰富经验的从业人士,张立厂对行业有着自己深刻的理解,对于万酷电子科技有着清晰的规划。

 

“条码识别设备的本质就是机器视觉,通过机器视觉判断,在信息识别与读取、电商物流、工业生产智能化管理、公共社会管理等方面的使用越来越普遍”张立厂说“结合产品的具体应用场景和所在行业,研发出更加贴近于用户习惯、智能化、系统化的产品,提供综合的解决方案”。


万酷电子科技产品体系

 

手机支付的普及,推动着扫码设备在各领域的广泛应用,也给万酷电子科技带来了更多的机会。据张立厂介绍万酷电子科技的产品研发从零售行业的扫码支付硬件起步,升级到社区管理、健康领域,现在逐渐应用于商超管理、支付系统。在可以预见的未来,智能制造、大数据、物流、酒店民宿等领域对万酷的产品都有极大的需求。

 

带着这样的思考,张立厂也找到了自己的“立厂”之本——以需求为导向,以技术为核心。成立6年的万酷电子科技在张立厂的带领下拥有相关专利120余项,并获得ISO9001、ISO14001、CE、FCC、ROHS在内的多项认证,并于2017年被广东省授予高新技术企业称号。

 

创新管理模式  以人为本凝聚企业发展核心力量


毋庸置疑,今天的万酷电子科技在扫码设备行业已经拥有了自己的一席之地。良好的成绩取得,除了在行业选择上需要独到的眼光和在产品领域拥有优势之外,还需要公司内部团队的高效运行,而高效运营的保障就是先进的管理理念和制度。

 

早期的万酷电子科技,和常规实体企业一样,同样被效率、品质、销售等问题困扰着,但是这些没有难到从生产一线成长起来的张立厂。多年来在行业中的生产、管理中摔打出来的经验,让张立厂更能够切身体会的员工的需求和感受。

 

创新与蜕变,万酷电子科技的管理体制在阿米巴管理模式的基础上更系统化的沿用,将生产要素流程化、模块化、标准化,形成内部的供应链循环系统,通过引入市场化的竞争机制和独立的成本核算机制,充分调动员工的积极性。并且,推而广之,将这一管理举措应用于渠道管理、市场营销和合伙人引进当中,取得了良好的效果。


万酷电子科技荣获潜力新品奖

 

谈到管理,张立厂也是颇有自己的心得。“做企业的目的,不是说要把企业做得多大,而是做一家有活力、有创造力的企业。即使体量再大,但内部模块分拆开来都可以独立运行,可以无限裂变,创造无限价值。当员工与企业的利益、目标趋于一致的时候,企业发展的核心力量就形成了。”

 

采访最后,张立厂跟我们讲述了万酷未来的规划。在生产管理方面,万酷将在现在现有的管理模式上进一步升级成数据化、平台化的管理模式,把产品做得更加智能化、多样化。同时,有计划的通过展会、线下渠道,深挖国内市场的同时发展好国际市场。我们有理由相信,万酷电子科技这家屹立于风口之上的企业,能够在全国和世界互联网应用终端产业、智能制造领域一展身手。

 

万酷电子科技生产线

 

万酷电子科技产品备受欢迎


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